Organizzarsi per creare valore attraverso e per le persone
Oggi, molte organizzazioni sentono l'urgenza di evolvere. Le sfide interne, come il coinvolgimento delle persone e la sostenibilità dei risultati, si intrecciano con cambiamenti esterni sempre più veloci e complessi.
Eppure, trasformare questi bisogni in un percorso chiaro non è semplice. I modelli tradizionali spesso non riescono a rispondere alla complessità del mondo di oggi. Servono nuovi approcci.
Un approccio che coinvolga le persone a tutti i livelli, valorizzandone le competenze, l'entusiasmo e la creatività.
Un approccio che integri diverse prospettive, per affrontare le sfide in modo sistemico.
Un approccio che guardi al futuro, costruendo una cultura di collaborazione, adattabilità e innovazione.
La domanda non è solo come cambiare, ma come organizzarsi per creare valore, per le persone e attraverso le persone
Questi sono i principi di Organize for Value che rendono il miglioramento stabile e sostenibile nel tempo:
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Sono principalmente i leader interni dell’azienda a eseguire le attività di miglioramento e ad assumersi la responsabilità del cambiamento.
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Il cambiamento è un’opportunità per ispirare e migliorare non solo il lavoro, ma anche la qualità della vita delle persone, rendendo l’organizzazione più sostenibile e umana.
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Il miglioramento è un’esperienza continua che combina apprendimento pratico e coinvolgimento diretto, creando valore concreto per le persone e l’organizzazione.
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Per essere sostenibile e duraturo nel tempo, l’apprendimento deve avvenire su tre livelli integrati: worker (le persone), work (i processi) e workplace (l’organizzazione), creando un sistema armonioso e orientato al valore.
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Il feedback, per essere efficace, deve essere bi-direzionale e coinvolgere tutti i livelli: il trainer esterno, i leader interni e le persone operative. Questo processo garantisce allineamento, identificazione tempestiva di criticità e un miglioramento costante, creando un circolo virtuoso tra apprendimento e azione